救急呀。。怎样制定一个印刷厂的财务管理制度和各部门主管的应该具备的一些财务知识讲义。

　　救急呀。。怎样制定一个印刷厂的财务管理制度和各部门主管的应该具备的一些财务知识讲义。

　　我们厂是一个新开的印刷厂，老板让我弄一个财务制度。还要让我给那些主管讲课。。。让我弄一个个部门主管应具备的基础的财务知识讲义。和各各环节的一些规则制度等扥。。。。救急救急...

　　我们厂是一个新开的印刷厂，老板让我弄一个财务制度。还要让我给那些主管讲课。。。让我弄一个个部门主管应具备的基础的财务知识讲义。和各各环节的一些规则制度等扥。。。。救急救急呀。。。希望各位高手帮忙。谢谢！

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　　1.企业财务管理工作的任务要求 。2.企业全面预算管理工作要求 3。企业对各类票据的使用规范 4。会计核算规定

　　5。公司资产清查盘点制度 6。企业成本管理工作制度 7。成本核算管理规定 8。 流动资金管理规定

　　1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确反映企业财务活动，做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的利润率。

　　2、考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况，督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、材料与电能耗用等情况。

　　3、成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等，并按照用料类别、工序多少进行明细核算，严禁模糊操作，进行不线、材料采购要及时到财务室报告资金来源、采购数量、货单、票据及运费等情况，及时办理成本费用支出票据及资金来源交接手续，做到资料真实准确，经济责任界线、成本费用严禁白条列支，违者，按其数额罚款20%，由财务主管人员承担责任，严禁财务会计做假帐，违者按有关部门规定处理。

　　6、销售产品必须开具增值税发票，凭票记帐，结算销货款及收回应收帐款应及时主动向财务室报告，并办理财务交接手续，严禁长时间滞留在个人手中。

　　7、材料采购及成本费用开支、需先请示经理同意，支出票据经经理签批后方可入帐，擅自作主开支费用、一律由个人承担。

　　8、严格控制招待费及其他管理费开支，月招待费一般控制在月销售额的0.5％以内，其他管理费一般控制在5%以内，短期借款利息按照银行同期贷款正常利率提取，超期罚息部分列作管理费用.

　　展开全部印刷厂财务管理暂行办法为规范印刷厂财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业各项生产和经营有秩序，高效率地进行，根据《普通高等学校校办工厂管理的规定》以及“企业法”中有关财务法规的规定，结合印刷厂实际情况制定本办法。

　　1、印刷厂的财务机构(人员)，其财务活动应接受学校财务、审计部门的指导和监督。

　　2、工厂财务的主要任务是：根据生产任务以及经营活动，编制和执行工厂的财务计划；正确地记录、核算与反映工厂的财务变化、资金变化；生产消耗和经营效益；促进经济核算；考核与分析工厂的财务成本计划执行，促进增收节支。

　　3、工厂财务会计应遵循《中华人民共和国会计法》以及政府有关政策规定，并根据教学、科研以及生产任务、编制和执行工厂的财务计划，进行会计核算，提出工厂财务和经济活动分析报告，为经营管理和决策提供依据。

　　4、建立严格成本核算制度，根据事业发展计划和任务编制年度财务收支计划，必须坚持量入为出，收支平衡的原则，预算编制在年初进行，预算内容包括收入预算和支出预算。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则，不得赤字预算。编制预算方案，须经厂务会议审定通过后执行。

　　1、印刷厂财务工作实行“统一管理、独立核算”。印刷厂下设财务部，配备专职会计和出纳，开设独立帐户。

　　2、印刷厂在日常结算过程中，因未及时与其他单位结清有关债务而形成的负债，对各类应付及暂存款项，印刷厂应及时组织专人进行清理。保证按时结算。

　　3、工厂财务实行法人负责制，由厂长全面负责审批财务，并接受学校审计监督。

　　1、贯彻执行国家会计法、经济政策和财经制度，严格维护财经纪律，严格遵守国家的税收规定。

　　2、参与企业有关资产变动和经济权益事项的研究和决策，做好企业的年度预算编制、收支计划、控制、核放、分析和考核工作。

　　3、合理运用生产流动资金和各项专用资金，精打细算，广开财源，节约各项开支。

　　4、负责合同管理，理清债权、债务，及时准确地提供决策信息，避免呆帐、死帐。

　　5、督促材料供应部对库存原材料和辅助材料及其他购入物品的出入库验收、计帐工作，对库存物资会同相关人员定期或不定期盘点。

　　1、职工工资奖金及其他应放款，由财务部按照考勤考绩结果统一造册，报厂长审批后发放。

　　2、办公费、接待费、通讯费、差旅费等由办公室统一办理报销手续，报厂长审批后报销。

　　3、低值易耗品的支出，在采购人、验收人或保管人等签字和其它手续完备的基础上，由材料供应部统一办理报销手续，报厂长审批后报销。

　　4、固定资产的购置，完善立项报批、招标、入库等手续后，由材料供应部统一办理报销手续，报厂长审批后报销。

　　5、维修改造费用，由办公室按有关规定统一办理报销手续，报厂长审批后报销。

　　1、印刷厂年度预算的编制、财务制度的制定等须经厂务会议研究决定，财务制度的制定等须经厂务会议研究决定，财务年度预决算应向厂务会议报告。